透明色プリズム

リーダー育成

刻々と変わる現場に柔軟に適応できるコミュニケーションとリーダーシップを身につける。

会議室でのミーティング
Course.1
リーダーが果たすべき10の役割

組織をまとめるリーダーの在り方とは?

あなたが変わることでメンバーのモチベーションとエンゲージメントを高め、

自走する組織を創りましょう!

費用:要相談

研修内容(グループワーク)

チェックイン

リーダーの在り方について説明

(ビジョン・目的・目標・手段の違い等)

グループワーク

​分かち合いの時間

決意表明

​チェックアウト

グループディスカッション

Course.2

コミュニケーション研修

リーダーが生き生きとやりがいをもって働いていることで、部下が輝く。

個別コーチング、カウンセリングを組み合わせたコミュニケーションを重ねていくことで、自ら考え、自ら動く人財に育つ。コーチとは、伴走者です。

あなたが行きたいところに行くために、あなたと一緒に伴走していきます。

スポーツにコーチがいるように、あなたの人生に、あなたの仕事に、コーチがいる。カウンセリングは、どうしても気持ちが乗らない、行動できない、慢性的に体調が悪いという方に対して、現在の本当の問題に向き合い、そのことが教えてくれていることを知り、それを学びにし、乗り越えていくお手伝いをしていきます。

費用:要相談
グループディスカッション
図2.png

Course.3

経営12か条を学ぶ

リーダーの考え方・行動指針を定めた12ヶ条を学びます。

毎月開催する未来会議(経営会議)ではリーダーが集まり、

自部門の当月振り返りと、来月の行動計画を全部門のリーダーと共有します。

各部門の課題に対して、活発な意見交換を行います。

未来会議(経営会議)

各部門のリーダーが、その部門の経営者として成長できる。

その他のメンバーも少数のグループで、

リーダーの傍で日々採算意識をもって働くことで、

経営とは?を学べ、体感できる。

そんな環境づくりをご提案します。

費用:要相談