ビジネスチーム

​全員参加型経営

 

従業員一人ひとりが経営者

​多様性を活かす

今期スローガン

セルフマネジメントしよう!自分で考え、決めて、行動し、振り返ろう!

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第24期 経営方針発表会

​リーダー育成

 

 

リーダーの考え方・行動指針を定めた12ヶ条を学びます。

毎月開催する未来会議(経営会議)ではリーダーが集まり、自部門の当月振り返りと、来月の行動計画を全部門のリーダーと共有します。

各部門の課題に対して、活発な意見交換を行います。

各部門のリーダーが、その部門の経営者として成長できる。

その他のメンバーも少数のグループで、リーダーの傍で日々採算意識をもって働くことで、

経営とは?を学べ、体感できる。

そんな環境づくりをご提案します。

理念・フィロソフィ研修

 

全従業員が人としてのあるべき姿や、働く上での基本的な考え方(フィロソフィ)を学び、日々の仕事で実践していきます。

 判断基準のベースは、「人間として何が正しいのか」プリミティブな倫理観、道徳律が成功をもたらします。どのような状況に置かれようとも正義や公正さを追い求めていく姿勢を失わず、勇気、努力、謙虚さ、思いやりなどを

最も大切な価値観として尊重するというものです。常に正しいものを追い求める心、理想を追い続ける心を持ち、物事を対処するには、誠意、正義、勇気、愛情、謙虚な心を持たねばならない。努力には限度がありません。

限度のない努力は本人が驚くような偉大ことを達成します。

部門別採算

 

 

会社の経営数字をオープンにし、会社が目指す方向に向かって全職員で協力し合える仕組みを創ります。

部門別独立採算システムは、各事業所(店舗)ごとに、理解しやすいフォーマットの採算表を作成します。

簿記の知識がない職員でも各部門の利益を把握することができます。

Coming soon
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